SPCleantech to sieć współpracujących ze sobą podmiotów związanych z branżą cleantech które łączą swoje zasoby, wiedzę i umiejętności w celu osiągnięcia wspólnych celów.
Głównym celem SPCleantech jest stworzenie  dynamicznego ekosystemu, który zachęca do wymiany wiedzy, promuje innowacje oraz napędza wzrost gospodarczy i konkurencyjność swoich członków.
Oto niektóre z głównych korzyści płynących z członkostwa w innowacyjnym klastrze SPCleantech:

  • Współpraca i networking
  • Dostęp do zasobów 
  • Wymiana wiedzy i szkoleń
  • Innowacje i badania 
  • Wspólne promocje i marketing 
  • Wsparcie instytucjonalne 
  • Rozwiązanie wspólnych problemów

Razem możemy więcej - dołącz do nas

SPCleantech wspiera działania podejmowane w celu ograniczenia negatywnego wpływu na środowisko naturalne i zapewnienie bardziej zrównoważonego i ekologicznego podejścia do działalności gospodarczej oraz dotyczące wykorzystania nowoczesnych technologii cyfrowych w celu optymalizacji procesów biznesowych, zwiększenia efektywności i poprawy konkurencyjności.

Więcej informacji na temat korzyści z członkostwa

SPCleantech organizuje we współpracy z członkiem klastra firmą doradczą Habitat warsztaty „Zarządzanie i Przywództwo”. Celem warsztatów, które zwracają się do właścicieli i managerów (wyższego i średniego szczebla) jest transformacja managerów ze „skupionych na wynikach” w „managerów holistycznych” – widzących całą organizację i rozumiejących wzajemne interakcje pomiędzy działaniami i poszczególnymi osobami. 

Odczuwasz obniżoną motywację pracowników?
Chcesz znaleźć przyczyny i skuteczne rozwiązania problemów z którymi zmagasz się w Twojej firmie?
Nastąpił nagły i znaczący rozwój Twojej firmy, nad którym nie panujesz lub odwrotnie, odczuwasz znaczny spadek obrotów i potrzebujesz nowych inspiracji?

Jeśli kiedyś zmierzyłeś się lub wciąż mierzysz się z podobnymi wyzwaniami w Twojej firmie, te warsztaty są właśnie dla Ciebie!

KORZYŚCI
W trudnych czasach efektywne przywództwo i zarządzanie są kluczowe dla przetrwania.

W trakcie warsztatów:

  • poznasz narzędzia stosowane przez skutecznych przywódców
  • poznasz elementy, które tworzą spoiwo Twojej organizacji oraz te które hamują jej rozwój
  • rozpoczniesz świadome zarządzanie zaufaniem do Ciebie oraz do Twojej firmy
  • zapoznasz się z mechanizmem akceptacji, który istotnie podniesie Twoją efektywność w komunikacji z Klientami, Kontrahentami i Pracownikami
  • przetestujesz skuteczne metody, które służą do motywowania i angażowania ludzi
  • nauczysz się patrzenia na swoją organizację w sposób holistyczny, dzięki czemu będzie Ci łatwiej diagnozować „ogniska zapalne” i realnie zapobiegać problemom, zanim te się pojawią
  • zaoszczędzisz czas, otrzymując skondensowaną wiedzę w pigułce.

Strategiczne spojrzenie na firmę
Doświadczysz go, rozwiązując problemy i wyzwania przykładowej firmy.

Mechanizm akceptacji
Weźmiesz udział w emocjonujących negocjacjach z prowadzącymi warsztat w nadziei, że jesteś w stanie z nimi wygrać.

Wyznaczanie celów
Zadasz sobie często niełatwe pytania, które pomogą Ci ustalić cele organizacji i Twoje własne.

Angażowanie ludzi
Posiądziesz umiejętność, która musi być obecna w Twojej fifirmie, nawet jeśli sam jej nie posiadasz.

Multitasking
Weźmiesz udział w eksperymencie psychologicznym, który rzuci nowe światło na temat wielozadaniowości.

Zarządzanie czasem
Nałożysz filtry na wszystkie swoje działania, by łatwiej odróżniać rzeczy ważne od pilnych. Dowiesz się także jak planować zadania teraz by w przyszłości „mieć więcej czasu”.

Zaufanie
Poznasz 4 wymiary zaufania i sposoby zarządzania nimi.

ORGANIZACJA WARSZTATU

  • 2-dniowe warsztaty prowadzone przez trenerów – praktyków, każdy dzień po 8 godzin warsztatów z przerwami
  • niewielka grupa osób z podobnymi wyzwaniami,
  • materiały szkoleniowe na każde zajęcia,
  • możliwość konsultacji z trenerami podczas przerw, zakończenie szkolenia wręczeniem certyfikatów,
  • catering (przerwy kawowe z ciasteczkami wraz z obiadem)

Jeżeli jesteś zainteresowany skontaktuj się z j.kahl@spcleantech.com