South Poland Cleantech Cluster

Janusz Kahl, CEO w South Poland Cleantech Cluster został wybrany przez Komisję Europejską na członka Komitetu Sterującego projektu

„Skills for smart industrial specialization and digital transformation (SIS&DT)” („Umiejętności na rzecz inteligentnej specjalizacji przemysłowej i transformacji cyfrowej”)

dla Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises (EASME - Agencja Wykonawcza ds. Małych i Średnich Przedsiębiorstw) działającej w ramach uprawnień przekazanych przez Komisję Europejską, EASME / DG GROW, który został przyznany PriceWaterhouseCoopers (PwC) w Luksemburgu.

EASME jest największą Agencją unijną zarządzającą m.in. środkami unijnymi z programów HORIZON 2020, COSME, LIFE, ERASMUS+.

Głównym celem zadania jest wypracowanie

EU Common Vision 2030 on High-tech skills for SIS&DT

Członkowie komitetu są odpowiedzialni za:

        • monitorowanie prac oraz przeglądy raportów opracowanych przez PwC
            • spotykania w Brukseli z EASME i Komisją Europejską w celu dokonania przeglądu postępu prac i omówienie sprawozdań okresowych, które powinny zostać zatwierdzone przez Komitet Sterujący
            • uczestniczenie w telekonferencjach
            • doradztwo i wskazówki w trakcie prac

Zobacz więcej: Komitet SterującyEU 2030 Common Vision i 5. warsztaty eksperckie , 6. warsztaty eksperckie i Konferencja

Warsztaty „Standardy zarządzania klastrami”

 |  Kategoria: Wydarzenia

24.01.2017 SPCleantech uczestniczył w warsztatach organizowanych w Katowicach przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości – PARP. Podczas warsztatów pokazano jak wykorzystać narzędzie do planowania i zarządzania projektami do wdrożeniem standardów zgodnie z metodą Łańcucha Krytycznego – platformę Lynx Scheduler.

Wszyscy uczestnicy uzyskali także bezpłatny, nielimitowany dostęp do platformy (bez limitu użytkowników, bez ograniczania funkcjonalnosci) na okres 3 miesięcy od zakończenia warsztatu.

Uczestnicy warsztatu mieli okazję:

  • Poznać najnowszą wersję standardów zarządzania klastrem opracowanych przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości oraz dobre praktyki wdrożenia standardów zarządzania
  • Poznać podstawy Teorii Ograniczeń – uniwersalnego systemu narzędzi do efektywnego zarządzania procesowego, zarządzania projektami, niezbyt znanego w Polsce, z powodzeniem stosowanego na świecie w organizacjach poszukujących metod poprawy skuteczności działania
  • Poznać metodę Łańcucha Krytycznego – jednego z najlepszych sposobów na dotrzymywanie terminów zaplanowanych działań
  • Opracować praktyczny plan wdrożenia standardów zarządzania klastrem w najbardziej interesujących obszarach
  • Zasymulować wdrożenie standardu we współpracy w zespole projektowym
  • Wymienić doświadczenia z uczestnikami warsztatu

Adresaci zaproszenia:

Warsztat był adresowany do przedstawicieli koordynatorów klastrów z całej Polski.

AGENDA SPOTKANIA WARSZTATOWEGO