Wyróżnienie za optymalną integrację rozwiązań i produktów inteligentnej automatyki przemysłowej i systemów zarządzania budynkami zostało wręczone podczas XIX Gali Budownictwa na ręce prezesa firmy APA Group, Artura Pollaka.  

SPCleantech, APAGroup organizują

warsztaty dla architektów
"Dom jutra już dziś"

Data: czwartek, 11.05.2017, godz. 10.00 - 15.00
Miejsce: NordicHouse, ul. św. 5, 31-008 Kraków

Wśród wykładowców oprócz APAGroup będą przedstawiciele firm Philips, Microsoft, Frapol, Samsung, Ecophon Saint-Gobain, Ponzio oraz Glassolutions.

 

 

Coaching i Mentoring

Coaching i mentoring są bardzo ważną częścią w budowaniu biznesu. South Poland Cleantech Cluster współpracuje z szeroką grupą doświadczonych trenerów i mentorów, którzy są w stanie zaoferować swoją wiedzę w celu szybszej implementacji zrównoważonych rozwiązań.

Mentoring umożliwia doświadczonej i wysoce kompetentnej grupie pracowników przekazanie wiedzy innym, którzy potrzebują nabycia specjalistycznych umiejętności.

Wiele firm prowadzi działalność przez lata nie zdając sobie sprawy z swoich prawdziwych możliwości rozwoju. Współpraca z mentorem jest stworzona do wsparcia tych przedsiębiorstw w ich dalszym rozwoju poprzez korzystanie z rad i konsultacji.

Podczas gdy biznes się rozwija, można pozwolić sobie na zatrudnienie pełno etatowych pracowników z dobrą wiedzą merytoryczną, w międzyczasie czekają wartościowi trenerzy i mentorzy aby pomóc poprowadzić biznes przez jego wczesny etap rozwoju. Czy jesteś doświadczonym biznesmenem, który byłby zainteresowany wsparciem nowych przedsiębiorstw, czy też jesteś nowym przedsiębiorcą, który poszukuje doświadczonego doradcy, SPCleantech jest właściwym partnerem do rozmowy.

Firmy, trenerzy i mentorzy, którzy skorzystali ze wsparcia coachingu i mentoringu odnieśli sukcesy takie jak:

  • Wzrost zyskowności
  • Wzrost sprzedaży
  • Zwiększona wydajność
  • Poprawa zaangażowania pracowników
  • Nabycie wiedzy i umiejętności
  • Wzrost pewności siebie
  • Nowi klienci
  • Wzrost stopnia sieciowania

Najważniejszym wnioskiem jest to, że profesjonalny rozwój jest znacznie bardziej prawdopodobny, gdy jest oparty na współpracy pomiędzy pracownikami i że efektywny mentoring i coaching są kluczem do profesjonalnego rozwoju.